D'Erweiderung vun der Holdings
Vum 26. August 2021 huet MicroStrategy 108,992 BTC zu engem Akafspräis vun $ 2.91 Milliarde gesammelt, mat engem duerchschnëttleche Acquisitiounsquote vun $ 29,769 pro BTC. D'Besëtzer vun der Firma representéieren ongeféier 0.58% vun der Gesamtversuergung vu Bitcoin, mat engem Wäert vun 5.08 Milliarden Dollar. An dësem Artikel analyséiere mir d'Faktoren, déi dem MicroStrategy an dem CEO Michael J. Saylor seng Entscheedung beaflosse fir Bitcoin z'ënnerhuelen.
D'Firma huet viru kuerzem verroden datt et elo 114,042 BTC hält nodeems se eng zousätzlech 13,005 Tokens fir ongeféier $ 489 Milliounen kaaft hunn.
D'Aktie vun MicroStrategy huet en Dip vun 9.7% gesinn, wat dem Bitcoin säi 7% Réckgang op $32,600 spigelt no Berichter vu China, deen op Krypto-Mining gekrackt huet. D'Firma 105,085 BTC goufen zu engem Duerchschnëttspräis vun $ 26,080 kaaft, inklusiv Fraisen an Ausgaben.
Am leschte Joer ass MicroStrategy vu relativer Obscuritéit zu engem unerkannten Leader an der Krypto-Währung a Wall Street iwwergaang. Dëse Steigerung gëtt un aggressiv Kryptoinvestitiounen an der Leedung vum Michael Saylor zougeschriwwen.
Kapital sammelen fir Bitcoin Acquisitioune
An engem CNBC Interview huet de Michael Saylor d'Bitcoin Acquisitioune vun der Firma verdeedegt, déi d'Schold ausginn fir méi digital Verméigen ze kafen. MicroStrategy huet och Pläng ugekënnegt fir $ 1 Milliarde Wäert vun zousätzlech Aktien ze verkafen fir weider Bitcoin Akeef ze finanzéieren.
De Saylor huet erkläert wéi MicroStrategy seng Aktionärbasis rotéiert an ëmstrukturéiert huet fir eng Firma ze ginn déi gläichzäiteg Enterprise Software verkeeft an an Bitcoin investéiert. Dësen Dual Fokus huet den Afloss an d'Rentabilitéit vun der Gesellschaft wesentlech gestäerkt, mat sengem Aktiepräis 423% eropgaang zënter senger éischter Bitcoin Akaf Ukënnegung.
Company Hannergrond
Um Ufank vun der COVID-19 Pandemie ass MicroStrategy op eng komplett virtuell Operatioun iwwergaang. Säin Q2 Akommesbericht beliicht Pläng fir virtuell Strategien ze profitéieren fir Maarteffizienz, Rentabilitéit a R&D Investitioun ze verbesseren.
D'Digital Asset Strategie vun der Firma war e Grondsteen vu senger Transformatioun. Andeems de Bitcoin säi primäre Treasury Reserve Asset mécht, ass MicroStrategy de gréisste Firmenhalter vu Krypto-Währung weltwäit ginn, elo besëtzt 114,042 BTC.
E Bléck op Schlëssel Meilesteen
Hei ass eng Timeline vun de grousse Bitcoin Acquisitioune vun MicroStrategy:
- August 11, 2020: Annoncéiert den éischte Kaf vun cryptocurrency Wäert $ 250 Milliounen.
- September 14, 2020: Eng nei Schatzkammer-Reservepolitik ugeholl, eng zousätzlech 16,796 BTC fir $ 175 Milliounen ze kréien.
- Dezember 21, 2020: Investéiert $ 650 Milliounen fir den $ 1 Milliard BTC Meilesteen ze iwwerschreiden.
- Februar 24, 2021: Kaaft $ 1 Milliard an BTC no Tesla seng ähnlech Investitioun.
Entdeckt Bitcoin Theorie
De Michael Saylor beschreift Bitcoin als eng banebriechend Innovatioun ähnlech wéi Elektrizitéit oder Feier - e Mëttel fir Energie iwwer Zäit a Raum ze späicheren an ze transferéieren. Dës Perspektiv informéiert d'Firma Bitcoin Strategie.
Wäert vu Bitcoin = Adoptioun + Utilitéit + Produktivitéit + Inflatioun
Dës Formel encapsuléiert de Wäert vum Bitcoin wärend déi breet Implikatioune vun der Krypto-Währung Adoptioun ervirhiewt. Dem Saylor seng strategesch Visioun ënnersträicht d'Wichtegkeet vum Verständnis vu Krypto iwwer nëmmen Zuelen.
Risikofaktoren fir MicroStrategy's Bitcoin Strategie
Investitioun an Bitcoin iwwerhëlt global Adoptioun, wat mat bedeitende Risiken kënnt. Dem Saylor säi Glawen un dem Bitcoin säi Potenzial fir d'Gold am Maartkapital ze iwwerwannen reflektéiert d'High-stakes Strategie vun der Firma. Wéi Bitcoin op eng Bewäertung vun $ 100 Billioun wiisst, gëtt erwaart datt d'Volatilitéit erofgeet, wat et zu engem stabiliséiere finanzielle Verméigen fir den 21. Joerhonnert mécht.
Risiko Warnung: Handelen, kafen oder verkafen cryptocurrency dréit bedeitend Risiken. Gitt sécher datt Dir d'Thema verstitt an Är Risikotoleranz beurteelt ier Dir investéiert.
